#effizienter
Abläufe skalieren.
#schneller
Prozesse beschleunigen.
#stärker
Unternehmen stärken.
#besser
Service perfektionieren
#näher
Menschen verbinden.
#präziser
Automatisierung präzisieren.
#genauer
Prozesse optimieren.
Success Stories –
Wir begeistern unsere Kunden
Digitalisierung von Verträgen und Workflowoptimierung
„Durch die gesamte Umstellung konnten wir eine Senkung der Prozesskosten um ca. 20% erreichen. Das sind für uns aussagekräftige Zahlen. Darüber hinaus wurden die Durchlaufzeiten erheblich reduziert.“
#Schneller – Prozesse beschleunigen
Digitalisierung von Verträgen und Workflowoptimierung
| Auftraggeber | AKN Eisenbahn AG |
| Bereich | Personenverkehr zwischen Hamburg und Schleswig-Holstein |
| Anzahl der Anwender | über 100 |
| Realisierungszeitpunkt | 2004 |
| Projektanforderungen | Eingangsrechnung und Verträge digitalisieren |
| Ergebnis |
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Einführung einer digitalen Bauakte
„[…] so lassen sich Prozesse schnell automatisieren!“
#stärker – Unternehmen stärken.
Einführung einer digitalen Bauakte
| Auftraggeber | List AG |
| Bereich | – |
| Anzahl der Anwender | – |
| Realisierungszeitpunkt | 2013 |
| Projektanforderungen | Realisierung eines zentralen und modernen Dokumentenmanagementsystems |
| Ergebnis |
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Einführung einer automatischen Eingangsrechnungsverarbeitung
„Wir konnten mit der Realisierung des Projektes durch die id-netsolutions die Bearbeitung von mehr als 500.000 Belegen zu einem Großteil automatisieren. Zudem konnten wir die zweiwöchigen Umzugsaktivitäten der Alt-Akten zum Jahresanfang komplett einstellen.“
#besser – Service perfektionieren
Einführung einer automatischen Eingangsrechnungsverarbeitung
| Auftraggeber | Reifen Helm GmbH |
| Bereich | Fahrzeug-Inspektionen, professioneller Klimaanlagen-, Glas- und Auspuff-Service bis zur Fahrzeug-Elektronik |
| Anzahl der Anwender | 25 |
| Realisierungszeitpunkt | 2011/2012 |
| Projektanforderungen | Einführung einer automatischen Eingangsrechnungsverarbeitung |
| Ergebnis |
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Einführung einer automatischen Eingangsrechnungsverarbeitung
„Wir werden nicht stehen bleiben und künftig Themen wie Vertragsmanagement oder eine digitale Personalakte in unsere Überlegung einbeziehen. Und mit dem Team der id-netsolutions GmbH aus Kayhude haben wir einen kompetenten Partner in unmittelbarer Nähe an unserer Seite, der uns darin begleitet.“
#näher – Menschen verbinden.
Einführung einer automatischen Eingangsrechnungsverarbeitung
| Auftraggeber | Deutsches Rotes Kreuz, Kreisverband Segeberg e.V. |
| Bereich | Das Deutsche Rote Kreuz rettet Menschen, hilft in Notlagen, unterstützt die meist Bedürftigen und setzt sich für die Achtung des humanitären Völkerrechts ein – in Deutschland und der ganzen Welt. |
| Anzahl der Anwender | 100 |
| Realisierungszeitpunkt | 2018 |
| Projektanforderungen | Einführung einer zentralen, automatischen Eingangsrechnungsverarbeitung für alle Einrichtungen des Kreisverbandes |
| Ergebnis |
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Einführung eines digitalisierten Informationsmanagementssystems für Techniker im Außendienst
„Das Ziel der Unternehmensgruppe, sich durch die Optimierung von Unternehmensprozessen in einem Markt zu behaupten, der von wenigen großen Anbietern, u.a. durch Übernahme beherrscht wird, ist als nunmehr einzigem inhabergeführten Unternehmen in Norddeutschland gelungen.“
#Präziser – Automatisierung präzisieren
Einführung eines digitalisierten Informationsmanagementssystems
| Auftraggeber | Hans Lutz Maschinenfabrik GmbH & Co. KG |
| Bereich | Aufzüge, Schiffsaufzüge, Service & Reparatur |
| Anzahl der Anwender | ca. 50 |
| Realisierungszeitpunkt | 2009 bis heute |
| Projektanforderungen |
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| Ergebnis |
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„Das System wurde sukzessiv erweitert und ist als wesentlicher Teil der Unternehmensprozesse nicht mehr wegzudenken.“
Einführung einer automatischen Eingangsrechnungsverarbeitung
„Das Ziel der HKL Baumaschinen GmbH Skontoverluste zu vermeiden wurde durch einen schnelleren Prüfungsprozess mittels einer automatisierten Belegerkennung mit Stammdatenabgleich, einem Eskalationsmanagement sowie zusätzlichen Funktionen beispielweise zentral gesteuerter Belastungsanzeigen, erreicht.“
Einführung eines digitalisierten Ein- und Ausgangsrechnungsmanagements
„Wir sind begeistert von der Realisierung des Projektes digitales Ein- und Ausgangsrechnungsmanagement und den Funktionalitäten der docufied-Linie. Das id-net-Team automatisierte seit der Einführung mehr als 0,6 Mio. Belege. Zwischenzeitlich folgten weitere Fachbereiche der zielgerichteten Verteilung von Angeboten, Aufträgen und Maschinenakten mit direkter Zuordnung von Kunden und Lieferanten.“
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Wir lieben Code und die Realisierung digitaler Prozesse und Lösungen. Unser Portfolio lebt davon, dass wir die Integration von Business-Lösungen wertschaffend realisieren und unsere Kunden begeistern!
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